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    咨詢熱點

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    中略動態

    CHINA STEATEGIC DEVELOPMENT

  1. 簡訊:中略咨詢受邀出席株洲市專精特新企業發展促進中心成立大會
    簡訊:中略咨詢受邀出席株洲市專精特新企業發展促進中心成立大會

    2023年8月25日上午,株洲專精特新企業發展促進中心成立大會在湖南鐵路科技職業技術學院圖書館二樓報告廳隆重召開。中略咨詢作為株洲市專精特新企業發展促進中心的特邀智力支持咨詢公司受邀出席了成立大會。

  2. 快訊:佛山市交通投資集團風險內控合規法務“四合一”體系建設項目正式啟動
    快訊:佛山市交通投資集團風險內控合規法務“四合一”體系建設項目正式啟動

    2023年6月30日上午, 佛山市交通投資集團有限公司(以下簡稱“佛山交投集團”)風險、內控、合規、法務“四合一”體系建設咨詢項目啟動大會在佛山交投集團37樓多功能會議室正式召開。中略咨詢憑借豐富的“一體化”體系建設項目經驗和專業水平,將負責主導佛山交通集團“四合一”體系建設項目。

  3. 快訊:恩伯瑞(東莞)電子科技有限公司企業綜合管理提升與規范化項目正式啟動
    快訊:恩伯瑞(東莞)電子科技有限公司企業綜合管理提升與規范化項目正式啟動

    2023年6月10日下午,恩伯瑞(東莞)電子科技有限公司企業綜合管理提升與規范化咨詢項目在東莞正式召開。出席項目啟動大會的人員有:公司董事長、各部門負責人、供應商代表、客戶代表、主管單位領導及中略咨詢首席顧問迪凱老師一行。

  4. 快訊:綿陽科發集團“十四五”大資管體系建設與數字化發展規劃項目正式啟動
    快訊:綿陽科發集團“十四五”大資管體系建設與數字化發展規劃項目正式啟動

    2023年4月14日上午,由成都中鐵信息工程有限公司(以下簡稱“中鐵信”)承建的綿陽科技城發展投資(集團)有限公司(以下簡稱“綿陽科發集團”)資產管理信息系統建設項目啟動大會在綿陽科發集團正式召開。其中,科發集團“十四五”大資管體系建設與數字化發展規劃由中略咨詢負責。

  5. 快訊:廣州天然電子科技有限公司項目啟動大會
    快訊:廣州天然電子科技有限公司項目啟動大會

    2023年4月18日下午, 廣州天然科技有限公司正式宣布與中略咨詢建立戰略合作伙伴關系,雙方就共同開展天然科技的綜合管理改善與提升舉行了正式簽約儀式。參加簽約儀式的有:天然科技董事長、各部門負責人、中略顧問迪凱老師和黃瑩老師,這標志著天然科技的常年顧問服務正式啟動。

  6. 海南正業營銷團隊開展“績效提升技能”特訓
    海南正業營銷團隊開展“績效提升技能”特訓

    2022年9月20日,海南正業攜手我們,以2023年經營需求和團隊能力建設為目標,對五大戰區銷售經理以上營銷團隊開展了《非人力資源經理的人力資源管理——績效管理與改善技能》專項培訓。

  7. 安徽節源“十四五”戰略“思享匯”圓滿閉營
    安徽節源“十四五”戰略“思享匯”圓滿閉營

    2022年8月23日,安徽節源環??萍加邢薰?中材國際全資子公司)“十四五”戰略“思享匯”研討營在合肥圓滿閉營。安徽節源公司領導班子及部門副職以上30多人,在中略咨詢顧問團隊的引導下,開展了為期一天的“十四五”發展“思享匯”封閉式戰略研討。

  8. 安徽節源環?!笆奈濉卑l展戰略修編——戰略研討營正式開啟
    安徽節源環?!笆奈濉卑l展戰略修編——戰略研討營正式開啟

    2022年8月23日,安徽節源環??萍加邢薰?中材國際下屬子公司,簡稱“安徽節源”)“十四五”戰略修編——戰略研討營在公司九樓會議室正開啟。參加人員有:安徽節源董事長、總經理、副總及下屬分公司、各部門負責人共30人,中略咨詢首席顧問迪凱老師帶領顧問團隊一同出席。

  9. 快訊:安徽同繪“十四五”戰略規劃項目正式啟動
    快訊:安徽同繪“十四五”戰略規劃項目正式啟動

    2022年7月18日上午,安徽同繪家園土地信息技術有限公司“十四五”戰略規劃項目啟動大會在公司八樓會議室正式召開。安徽同繪項目這是中略咨詢繼佛山測繪院、廣州測信院之后,在地理信息測繪領域的又一典型咨詢項目。參加人員有:安徽同繪總經理、副總及下屬分公司、各部門負責人、員工代表,中略咨詢迪凱老師一行三人一同出席。

  10. 快訊:安徽節源環?!笆奈濉卑l展戰略修編工作正式開啟
    快訊:安徽節源環?!笆奈濉卑l展戰略修編工作正式開啟

    2022年7月5日上午,安徽節源環保有限公司(中材國際下屬子公司)“十四五”戰略規劃修編咨詢項目啟動大會在公司九樓會議室正召開。

  11. 咨詢案例

    CASE CONSULTATION

  12. 廣東某能源貿易公司企業文化咨詢項目
  13. 某電氣股份有限公司發展戰略規劃咨詢項目
  14. 某投資集團法人治理結構與股權激勵咨詢項目
  15. 某國有企業薪酬管理咨詢項目
  16. 某房地產企業績效管理咨詢項目
  17. 南沙某重工企業(日企)人力資源管理咨詢項目
  18. 某醫藥企業薪酬管理咨詢服務項目
  19. 廣西某國際港務集團風險管理和集團管控咨詢項目
  20. 某交通股份有限公司品牌規劃咨詢項目
  21. 某醫藥企業薪酬管理咨詢服務項目
  22. 某水務(集團)有限公司企業文化建設咨詢項目
  23. 某城市投資集團薪酬與績效管理咨詢項目
  24. 佛山某金融控股有限公司戰略規劃咨詢項目
  25. 廣東某汽車服務公司企業管理咨詢項目
  26. 湖南某電力機車研究所集團管控咨詢項目
  27. 某大型發電設備制造公司人力資源咨詢項目
  28. 綜合管理咨詢服務包

    IBTEGRATED MANAGEMENT CONSULTING SERVICE PACKSAGE

    企業管理咨詢

    A BRIEF ABWERVATION

    中略觀察

    ANSWER QUESTIONS

  29. 企業實施激勵機制的注意事項及建議
  30. 崗位職責不明確有什么影響
  31. 實施OKR有哪些作用
  32. 崗位職責不明確的表現
  33. 流程變革對企業有什么好處
  34. 崗位人員配置不足有哪些解決措施
  35. 崗位職責不清晰的原因及改善方法
  36. 如何提高員工對企業的認知和認同
  37. 崗位體系建設的舉措及建議
  38. 戰略性人力資源管理的含義及特征
  39. 如何理解人力資源管理的六大模塊?
  40. 集團人力資源管理的三種模式,該如何選?
  41. 人力資源管理者必知的薪酬管理7大問題
  42. 人力資源管理咨詢:人力資源管理的八大定律
  43. 企業文化下優化人力資源管理有哪些措施?
  44. 人力資源管理如何促進企業文化變革?
  45. 企業人力資源管理的三大趨勢是什么?
  46. 薪酬績效落地實施的十個要點
  47. 如何推進國企薪酬績效體系改革
  48. 薪酬績效設計如何進行
  49. 薪酬績效體系建立和運行流程
  50. 激勵性薪酬績效方案怎么設計
  51. 薪酬績效設計的九個要點
  52. 國企薪酬績效改革建議
  53. 企業薪酬績效管理問題
  54. 服務客戶

    Service Customer

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